Dan BengioCoach verificado

Dan Bengio - Entrepreneur qui accompagne des entrepreneurs En deux mots : Je crée et je dirige des entreprises à Casablanca depuis plus de 15 ans. J'ai fait beaucoup d'erreurs de dirigeant, j'en ai réparé quelques-unes, et j'en ai tiré une conviction : on avance beaucoup plus vite quand quelqu'un nous aide à y voir clair. C'est ce que je fais aujourd'hui. Mon parcours Cofondateur de Bar à Textile, personnalisation textile pour les entreprises Cofondateur de MetaBlob, cabinet de facilitation spécialisé dans les dynamiques d'équipe Ancien président de BNI Casa Business, réseau d'affaires de chefs d'entreprise Membre d'ICF Morocco Recruter, tenir une trésorerie tendue, garder le cap quand tout s'accélère : je ne l'ai pas appris dans un manuel, je le vis encore. Pour qui ? - Les salariés qui veulent sauter le pas et devenir entrepreneurs, sans se lancer dans le vide - Les entrepreneurs qui démarrent, avec trop d'idées et pas assez de clarté - Les dirigeants qui veulent prendre du recul sur leur posture et décider plus sereinement Deux volets, selon ce dont vous avez besoin 🧭 La posture Prendre sa place de dirigeant, oser trancher, mieux communiquer, prendre la parole avec aplomb. Bref, tout ce qui se passe entre vos deux oreilles et qui fait avancer (ou freine) votre entreprise. 🛠️ Le concret Clarifier votre offre et votre positionnement, structurer votre activité, mettre en place les bons outils : site web, process, automatisations avec l'IA. Je ne suis pas informaticien, mais je l'ai fait pour mes propres entreprises, et je sais ce qui marche quand on n'a ni DSI ni gros budget. La plupart de mes accompagnements mélangent les deux. C'est souvent là que ça se débloque. Ma méthode en 3 temps 1. Créer le lien On commence par se faire confiance, dans les deux sens. Sans ça, les vrais sujets restent sous la table et on parle de la météo. 2. Explorer à 360° On regarde tout : le projet, les contraintes, les envies, ce qui bloque vraiment. Spoiler : le problème de départ n'est pas toujours le bon. 3. Choisir et agir On fixe les priorités et on construit un plan d'action que vous pouvez lancer dès le lendemain. Pas un joli PDF qui dort dans un tiroir. Mon style Direct, pragmatique, orienté action. Je dis ce que je vois, avec bienveillance mais sans détour. Et j'ai de l'humour, ce qui ne gâche rien. Un exemple concre J'ai accompagné un entrepreneur en reconversion qui avait plusieurs pistes en tête et n'arrivait pas à trancher. On a clarifié ce qu'il voulait vraiment, il a fait un choix assumé, puis on a posé des objectifs concrets. Il est reparti avec une direction claire et ses premières étapes. Mes outils Coach certifié EMCC et praticien PCM® (Process Communication Model), formé au Maroc avec Convergence. J'utilise aussi les approches systémiques et la PNL. Les outils sont au service de la situation, jamais l'inverse. Ils m'ont fait confiance De grands groupes industriels, des entreprises de l'énergie, de l'hôtellerie et de l'enseignement supérieur, et de nombreuses PME marocaines. On en parle ? Premier échange de 30 minutes offert. On fait le point sur votre situation et on voit ensemble si je peux vous être utile. Au pire, vous repartez avec une idée plus claire. Au mieux, on travaille ensemble.