ValeriebonninguesVerified coach

Mon parcours et ma vision du coaching Pendant près de 20 ans, j’ai évolué au sein de directions Ressources Humaines et Achats, dans des environnements exigeants et en transformation. Cette expérience m’a permis de connaître l’entreprise de l’intérieur et de comprendre les enjeux auxquels sont confrontés collaborateurs, managers et dirigeants : évolution des métiers, réorganisations, management, engagement, performance, mobilité, perte de sens ou encore accompagnement du changement. J’ai moi-même fait le choix d’une transition professionnelle pour réaligner mon activité avec ce qui avait du sens pour moi. Cette expérience, associée à mon parcours en entreprise, m’a conduite à créer POH Transitions et à consacrer aujourd’hui mon activité à l’accompagnement des transitions individuelles et collectives. Ma conviction est que le professionnel et le personnel sont profondément liés. Une transition professionnelle ne concerne jamais uniquement un métier ou un poste : elle touche souvent l’identité, les besoins, les valeurs, la confiance en soi, les équilibres de vie, les relations et les aspirations. C’est pourquoi j’ai développé une approche globale, qui prend en compte la personne dans son ensemble et son environnement. Une approche humaine, structurée et créative Formée à la Haute École de Coaching, je me suis également formée à la PNL, au RIASEC de Holland, à l’Ikigaï, aux pratiques narratives, notamment à travers l’Arbre de Vie, ainsi qu’à l’outil SERUM, qui permet notamment d’explorer les soft skills et les réactions face au stress. J’utilise également différents outils du coaching : ligne et roue de vie, exploration des valeurs, motivations et besoins, identification des compétences et ressources, projection, clarification et mise en action. Mais les outils ne sont pour moi que des supports. Je les choisis en fonction de la personne, de son histoire, de sa demande et de l’étape de transition qu’elle traverse. La créativité occupe une place importante dans ma pratique. Je suis convaincue qu’il n’est pas toujours nécessaire de passer uniquement par la parole et l’analyse pour prendre conscience, faire émerger une idée ou ouvrir de nouvelles perspectives. Les approches créatives permettent de mobiliser d’autres formes d’expression, de contourner certains blocages et de regarder une situation autrement. J’intègre ainsi des supports et expériences créatives dans mes accompagnements individuels lorsque cela est pertinent. J’ai également développé, pour les équipes, une approche originale associant coaching et peinture, en collaboration avec un artiste peintre. Cette expérience permet de travailler autrement la créativité, les représentations, les interactions, la coopération et la dynamique collective, dans un cadre différent du coaching traditionnel. Accompagner les transitions dans toutes leurs dimensions J’accompagne des publics variés : jeunes dans leurs choix d’orientation, actifs en questionnement ou en reconversion, seniors préparant une nouvelle étape de leur vie professionnelle, mais aussi dirigeants, managers et équipes confrontés à des transformations collectives. Pour les individus, j’aide à mieux comprendre son parcours, identifier ses forces et ses ressources, clarifier ses valeurs et motivations, explorer les possibles et construire un projet cohérent avec ses aspirations et sa réalité. Pour les collectifs, j’interviens sur les enjeux de changement, de coopération, de dynamique d’équipe et d’évolution des pratiques, en adaptant les modalités d’accompagnement aux objectifs et au contexte. Ma double expérience de l’entreprise et du coaching me permet d’articuler les enjeux humains avec les réalités professionnelles et organisationnelles. Ma posture repose sur l’écoute, la bienveillance et le non-jugement, mais aussi sur le questionnement, la créativité et la mise en mouvement.