Cécile MeunierCoach vérifié

(🇬🇧 below) J’accompagne managers et dirigeants lorsqu’ils doivent franchir un cap dans leur leadership : prendre de nouvelles responsabilités, trouver leur posture, gagner en influence, traverser une transformation ou accompagner une équipe dans un contexte complexe. Executive Coach certifiée ICF PCC, j’ai moi-même passé plus de 20 ans dans des fonctions de leadership, de conseil et de business transformation au sein d’environnements internationaux, notamment chez Google, Nestlé, AOL, SoLocal et auprès de grandes organisations belges (Proximus, ING) en tant que consultante en business transformation. Cette expérience me permet de comprendre de l’intérieur les réalités auxquelles mes clients sont confrontés : décisions difficiles, attentes contradictoires, tensions entre parties prenantes, transformations organisationnelles, enjeux de visibilité, pression et nécessité d’embarquer une équipe. Mes principaux domaines d’accompagnement sont : - Leadership et présence exécutive - Prise de poste et évolution vers davantage de responsabilités - Influence, communication et gestion des situations difficiles - Leadership dans les transformations et périodes d’incertitude Bien que convaincue que chaque leader possède des forces uniques et une réelle capacité d’évolution, je sais aussi que les périodes de complexité, de pression ou de transition peuvent parfois rendre l’accès à ses propres ressources plus difficile. C’est précisément là que le coaching crée un espace de réflexion, de prise de recul et de transformation. Lors de nos séances, j’agis comme une partenaire de réflexion : je crée un environnement à la fois sécurisant et stimulant qui vous permet de prendre du recul, gagner en clarté, explorer de nouvelles perspectives et transformer vos prises de conscience en actions concrètes. J’accompagne des leaders en Europe, aux États-Unis et en APAC, issus de secteurs variés tels que Tech, FMCG, Retail, Automobile, Luxe, Pharma, Industrie et Énergie. Les séances se déroulent en français ou en anglais, en présentiel à Bruxelles ou à distance. ### 🇬🇧 English I coach managers and executives when they need to step up in their leadership: taking on greater responsibilities, strengthening their leadership presence, increasing their influence, navigating transformation or leading teams through complexity. I am an ICF PCC-certified Executive Coach with more than 20 years of international experience in leadership, consulting and business transformation, including roles at Google, Nestlé, AOL and SoLocal, as well as advising large Belgian organisations (Proximus, ING) as a consultant. This experience gives me a first-hand understanding of the realities my clients face: difficult decisions, conflicting expectations, stakeholder tensions, organisational change, visibility challenges, pressure and the need to keep their teams engaged. My main areas of coaching are: - Leadership and Executive Presence - New Roles and Increased Responsibilities - Influence, Assertiveness and Conflict Management -Leading through Transformation and Uncertainty While I believe that every leader has unique strengths and a genuine capacity to grow, I also know that periods of complexity, pressure or transition can sometimes make it harder to access our own resources. This is precisely where coaching creates space for reflection, perspective and transformation. In our sessions, I act as a thinking partner, creating an environment that is both safe and stimulating, where you can step back, gain clarity, explore new perspectives and turn insights into concrete action. I coach leaders across Europe, the US and APAC, from a wide range of sectors including technology, FMCG, Automotive, Luxury, Pharma, Industry and Energy. Sessions are available in English or French, in person in Brussels or remotely.