Jordan IshakCoach vérifié

A new role, a step up in responsibility, mounting pressure, an unfamiliar or multicultural environment: these turning points don't yield to force or to generic advice. They call for clarity, perspective, and considered action. (Version française plus bas ↓) I work with people and teams moving through those critical moments. My approach combines coaching, mentoring, facilitation, and proven methodologies. Every conversation creates momentum: you leave with sharp realisations and actions you can apply immediately, while putting in place the conditions for lasting progress. Three areas I work in: - Succeeding in new environments: cultural, organisational, or social transition, navigated with confidence. - Sustainable performance and wellbeing: holding performance without burning out in demanding environments. - Growing into expanded responsibility: leaders and managers in roles that stretch them. Over 20 years in North America and Europe, spanning leadership, marketing, communication, and culture. Senior roles in agencies and in-house, up to 15 project teams run in parallel without permanent line authority, and international brands (McDonald's, Pepsi, the NFL, the NBA, Accor, L'Oréal, Chanel, Sanofi, Novartis...). As Chief Happiness Officer at Havas, I sharpened my understanding of what makes performance sustainable. Today I work with people and teams in French and English, in Paris and Montreal, internationally and remotely. Most engagements begin with an exploratory conversation, then can continue in individual or collective formats (workshops, facilitation, group programmes). Clarity. Connection. Confidence. Rates: the rate shown is for individuals booking one-to-one coaching for themselves through EraCoach. Sponsored or organisational engagements (team programmes, cohorts, coaching involving stakeholder alignment, bespoke design and reporting) are priced at programme level, not hourly. Let's talk. Une prise de poste, une montée en responsabilités, une pression qui monte, un environnement nouveau ou multiculturel : ces moments de bascule ne se règlent ni par la force ni par des conseils génériques. Ils demandent de la clarté, du recul et une action réfléchie. J'accompagne les individus et les équipes qui traversent ces moments critiques. Mon approche combine coaching, mentorat, facilitation et méthodologies éprouvées. Chaque échange crée de l'élan : vous repartez avec des prises de conscience nettes et des actions immédiatement applicables, tout en installant les conditions d'un progrès durable. Trois domaines dans lesquels je travaille : - Réussir dans des environnements nouveaux : traverser avec confiance une transition culturelle, organisationnelle ou sociale. - Performance durable et bien-être : tenir la performance sans s'épuiser dans des environnements exigeants. - Évoluer dans des responsabilités élargies : leaders et managers dans des rôles qui les font grandir. Plus de 20 ans en Amérique du Nord et en Europe, entre leadership, marketing, communication et culture. Postes de direction en agence et en entreprise, jusqu'à 15 équipes projet pilotées en parallèle sans lien hiérarchique permanent, et des marques internationales (McDonald's, Accor, L'Oréal, Sanofi...). Comme Chief Happiness Officer chez Havas, j'ai affiné ce qui rend la performance durable. Aujourd'hui, j'accompagne des personnes et des équipes en français comme en anglais, à Paris, à Montréal, à l'étranger ou à distance. Les parcours démarrent par une conversation exploratoire, puis peuvent se poursuivre en séances individuelles ou en formats collectifs (ateliers, facilitation, programmes de groupe). Clarté. Connexion. Confiance. Tarifs : le tarif indiqué s'applique aux particuliers réservant un accompagnement individuel à titre personnel sur EraCoach. Les accompagnements sponsorisés ou en entreprise font l'objet d'une proposition construite au niveau du programme, non à l'heure. Parlons-en.