Qu’est-ce qu’un coach exécutif ?
Le coaching exécutif s’adresse à celles et ceux qui portent la responsabilité d’une organisation ou d’une part significative de celle-ci : dirigeants, membres de comité de direction, directeurs de filiale ou de fonction. Il traite les situations propres à ce niveau : une prise de fonction où il faut comprendre vite sans se fier aux apparences, une réorganisation à conduire, un redressement, une relation avec un actionnaire ou un siège, une décision qu’on ne peut partager avec personne en interne. Le coach exécutif n’apporte pas de solution toute faite. Il offre un espace confidentiel où penser à voix haute, mettre ses hypothèses à l’épreuve et préparer ses arbitrages. Beaucoup de coachs exécutifs ont eux-mêmes exercé des fonctions de direction, ce qui leur permet de comprendre la matière dont on leur parle.
Pourquoi consulter un coach exécutif ?
- Réussir une prise de fonction
- Trancher les décisions difficiles
- Conduire une transformation
- Disposer d’un espace de réflexion confidentiel
Approches et méthodes
L’accompagnement démarre le plus souvent par un cadrage des objectifs, parfois en réunion tripartite avec l’entreprise qui finance. Les séances s’appuient sur les situations réelles du dirigeant : préparation d’une décision, lecture des jeux d’acteurs, retour sur une réunion difficile. Selon les besoins, le coach mobilise un feedback 360°, des entretiens avec les parties prenantes ou un travail sur la posture et la communication.
Prix d’un coach exécutif
Le coaching exécutif se situe couramment entre 200 € et 400 € de l’heure, davantage pour certains profils très expérimentés. Il prend en général la forme d’un programme de six à douze mois, le plus souvent financé par l’entreprise. Chaque coach fixe son tarif, affiché sur sa fiche EraCoach.
Comment EraCoach garantit la qualité ?
Tous les coachs présents sur EraCoach sont vérifiés à la main par notre équipe : identité, certifications, parcours et code éthique. Les avis sont laissés uniquement par des coachés ayant réalisé une séance.
Questions fréquentes
- Le coaching de leadership développe la posture de tout manager. Le coaching exécutif s’adresse au niveau de direction : il traite la prise de fonction, la gouvernance, la transformation d’une organisation et la solitude de la décision.
- Les moments les plus fréquents sont une prise de fonction, une réorganisation, un redressement, une forte croissance, une fusion ou un conflit au sein de l’équipe de direction. Plus l’accompagnement démarre tôt, plus il est utile.
- Le plus souvent l’entreprise, dans le cadre d’un contrat qui précise les objectifs. Certains dirigeants préfèrent financer eux-mêmes leur accompagnement pour garder une liberté complète sur les sujets abordés.
- Oui. La confidentialité est un principe déontologique des codes ICF et EMCC. Quand l’entreprise finance, seuls les objectifs convenus au départ peuvent être partagés, jamais le contenu des échanges.
- En général de six à douze mois, à raison d’une séance toutes les deux à quatre semaines, avec un point d’étape à mi-parcours et un bilan final.
- Ce n’est pas une obligation, mais c’est un critère de choix fréquent. Les fiches EraCoach indiquent le parcours, les certifications et l’expérience de chaque coach pour vous permettre de comparer.
